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为此，五间房把一部分用户转化到手机上。
他还声称，24间房未来的盈利模式是“用户数、房间数、广告收入”。
五间房目前有20多亿用户积累。
不过，伴随着五间房的户均收入不容乐观的现状，这些用户及忠实网友能否付费，依然还是一个疑问。
截止2012年1月8日，除过最初的5间房之外，搜房、欢聚时代、小奥、58同城、赶集网、安居客、百姓网都在门户网站阶段和视频网站、 SNS 社会化网站等进行了尤带创业色彩的尝试。
欢聚时代的 PPTV、 PPS 生存最为艰难，百姓网也勉强幸存，其他社会化网站都纷纷最终销声匿迹。
而对于五间房能够存活，单就视频这一点：搜狐视频旗下——风行网，斥资4000万美元，通过收购未关联公司持有某视频网站的37.5%的股权，最终将该视频网站纳入风行。
阿里巴巴集团旗下优酷土豆，斥资1.65亿美元增持56.7%股权，成为视频网站土豆的大股东。
阿里集团收购的爱奇艺也要与五间房结盟。
在如此之多的视频挑战和强大的竞争对手环绕的高压下，五间房走到今天确实也需要不少的运气，但更值得思考的是这种运气给自身带来的危机：五间房目前的盈利模式甚至有些使人担忧，用户和广告用户之间是切除脱节的。
没有好的入口，再优秀的视频网站都会显得孤独而落寞。
中国视频网站已经走过了混杂时代和竞争时代，进入到了自己的发展节奏，对所在领域应有的坚持路径相对清晰，然而如五间房一般不能坚持在一处领域，对视频网站没有至少一份坚持的公司，注定会随着行业的沉沦而沉沦。
在移动互联网爆发的前夕，五间房的衰落不可避免。
事实上，在2009年9月虎嗅网对五间房作了一次深度报道之后，五间房似乎还没有真正出过什么值得回忆的事迹。
究其原因，就在于五间房太不容易适应新兴媒介形态。
流行软件的优势是，购买了软件的配置即可使用，不视任何手机 ios 系统、安卓系统或者塞班系统，老都可以来用。
但如果非要我把手机当电脑来用，它的功能范围（强代表功能）和价格两个要素都将受到极大